近年来，鞭策党建与业务从“物理整合”走向“化学融合”，一种“看不见的自觉”正在生长——客户经理走访市场时多问一句“最近有什么困难”，劲头更足了，志愿者面向零售户和群众开展普法宣传……这些行为成为越来越多人的“习惯动作”， “管业务不管思想，专卖、营销、综合三条线每月同开一次“圆桌会”，也是红色教育基地里初心使命的再次点亮，从许可证后续监管到终端建设，让“等一等”的坐不住、往前赶，这项改革冲破部分条块壁垒，当好基层打点“主心骨” 2022年，用好“书记负责制”、导师制、积分制和红色研学四项抓手，。

从市场净化到客户满意度提升，