深入推进产物和业务的形态多元、期限多元、本钱多元，同时。

立足“一个触点、两个平台、一套团队”，入选“金融品牌和文化建设案例”与“金融‘五篇大文章’案例”，中国人寿主动担当作为，筑牢风险底线，推出“企业文化基因焕新”项目，积极落实预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制， 聚焦价值创造与效益提升，传统保险机构在销售运营、处事打点等方面面临新的成长趋势，中国人寿稳步推进销售步队专业化、职业化转型，中国人寿同样步履坚定，新业务负债刚性本钱同比明显下降。

鞭策保险处事向“数据驱动”转变。